台湾の年興はニカラグアの既製服生産の重点を退出してベトナムに転向します。

アメリカ州の既製服競争力は東南アジアに及ばず、版図の重心を拡大してベトナムに転戦し、今年末にニカラグアにある5つの既製服工場はすべて閉鎖され、1つの染色工場だけが残っています。今の中米州のカジュアル衣料品注文書はカンボジアの生産に移送して出荷した後、今年末にレジャー成衣市場から撤退し、優勢なデニム製品に専念する予定です。

現在、ベトナムは貨幣価値の大幅な下落に直面していますが、年興氏はベトナムでの服装の生産は全部外国向けのものを主としています。加えて、生産区は辺鄙な北越に位置しています。

年に興北越の第一の服装工場で、月産能力は4万ダースがすでに出発しました。第二の工場は11月に全種目で生産できると予想しています。

2010年には、ベトナムで6つの既製服工場に拡大する計画で、過去のアメリカ州の収益と効率をベトナムにコピーします。

年興はニカラグアに元からある3基のカウボーイの服装工場、2基のレジャーの服装工場と1基のレジャーの布で工場を染めて、利益の重点は主にカウボーイの服装工場になります。

年興氏によると、全世界の紡績品の割当額がキャンセルされた後、成衣単価はまっすぐに下がり、レジャーの出来栄えの効率はデニム製服の80%しかないが、単価はデニム製服より低い。ニカラグアは関税効果があるが、人件費はベトナムの3倍で、効率もベトナムに及ばない。

中アメリカ州の5カ国の中でも、尼国だけが第三国の布を使って服装を作ってアメリカに負けて関税の特恵を免除することを有しています。最大限度は1億平方メートルです。しかし、尼工場は東南アジアの布で運賃を計算して、アメリカ布で競争力を備えています。

先日、ニカラグアの既製服工場を閉鎖しました。6月末に第二席を閉鎖する予定です。年末前に5つの既製服工場が閉鎖された後、数百人の染色工場だけが残っています。

既存のアメリカ州の一部のカジュアル衣料品の注文はカンボジアの生産に移送して出荷した後、早ければ年末にレジャー衣料市場から撤退する見込みです。

年興集団は毎年約8,000万本のデニムとカジュアルパンツを生産しています。世界で一番大きいです。デニムの生産量は世界で3番目です。

もともとは、ニカラグア工場の上流に垂直に統合し、デニムの布地工場とレジャー胚の布地工場を設立するつもりでしたが、下流の成衣工場の設備が続々とベトナムに移転してきました。

年興によると、現在残っているのは染色工場だけで100%を注文しています。過去の工場の90%は自分のレジャー服の注文を受けていますが、単価はよくないです。