羊の道？狼の道？—職場における文化の融合を語る

新経済の下で、中国企業の視野は徐々に世界に拡大され、関連の管理本も世界的に有名な企業の成功経験をカバーしており、これによって、コア競争力、企業文化、ブランド戦略などが企業個人の注目を集めています。

狼文化は近年最も注目されている企業文化の課題です。

ファーウェイの急成長を前提に、狼文化は一時的に拡大され、多くの中国企業から推賞されました。

しかし、成功も蕭然としています。近年、ファーウェイで多くの従業員が死亡した事件が報道され、話題になりました。人々も狼文化の弊害を反省し始めました。

それに伴って、羊道企業はだんだん職場管理者の注目のホットスポットになりました。

現在の多くの中国企業の企業文化に対する理解は、まだはっきりしないという点があり、業績、市場表現、社会イメージなどの多方面の要素が入り交じって、企業に必要な企業文化の性質を整理するのが難しく、自分の企業文化のタイプを特定するのも難しいです。

かつて広く推賞された狼文化は、企業文化として、企業の中の従業員行動が団結協力と高効率業績の典型的な特徴を備えていることを強調しています。

次第に盛んになってきた羊道企業の文化的特質は温和型の企業雰囲気でリードし、企業の人的資源の全体的な向上を促し、企業の持続的な発展を促進することに努めています。

この両者は、どちらが優れていますか？劣悪であるかを評価するのは難しいです。人材資源の利用効率から見て、求人や育成訓練、就職や職業の位置づけは、個人の性格特徴と結びつけて判別する必要があります。

控えめな性格の朱宏は効率を重視する広告会社で広告業務員として働いています。上司は彼の優しさと謙虚さを認めていますが、彼の業績には頭が痛いです。

実は、朱宏も同じように悩みました。販売総括会では、みんなが自分の業績を見せてくれた祝賀会のようです。複雑な気持ちの中で、朱宏は自分の能力を高める道がほとんど見つからず、一日坊主として一日の鐘をつきました。

実は、この会社は典型的な狼文化企業で、チームメンバー間の分業及び各業務員の具体的な定量化の業績要求を重視しています。

このような企业文化と朱宏の性格の特徴の间の冲突は比较的に明らかで、加えて职场の新人として、朱宏はとても良い心理状态の调节能力に不足して、そこで个人の気质と企业文化の间の冲突は突き出ています。

この事件を別の角度から見ると、もし朱宏が羊道企業に入社したら、あるいはこの広告会社が雇ってきたのは、企みと支配力のある従業員だったら、全く違った結果が出ます。

企業にとっても、職場の個人にとっても、個人の気質と職場文化の急速な融合は、最初の選択知恵にあります。

そのため、新入社員は入社前に自分のことを知っておいて、直面している職場の機会を分析したほうがいいです。

例えば、OFFERに提供するのはどのような単位ですか？

この職場の性質は何ですか？

（政府部門、国有企業、私営企業、それとも外資系企業ですか？

大企業ですか？それとも創業型ですか？）

どのような方法でこの機会を得ましたか？

どのような人があなたをサポートしますか？この過程で向上しますか？

このプラットフォームで最終的に何を獲得したいですか？

この組織の組織文化はどうですか？

（仕事の雰囲気は気楽ですか？それとも厳格ですか？

どんな仕事のルールがありますか？

狼道文化ですか？それとも羊道文化ですか？）

あなたの上司はどのような表現を望んでいますか？

自分でやり遂げて楽しい気持ちを維持することができますか？

どのように彼の期待を超えますか？

自分の必要と目標を明確にしてこそ、正しい選択ができる。

実際には、多くの人が最初に仕事を選ぶのはあまり考えられませんでした。多くの新入社員は企業の中でやっと自分の職業の方向を見つけてきました。

職場の渦の中にいる人にとって、職場の文化の融合はどのように捉えられていますか？

まずは企業文化の鑑賞を学びます。

千万の世界、珍しいものばかりでなく、すべての形态には独特の知恵が潜んでいます。

穏やかな気持ちで周りの職場文化を見てこそ、笑傲江湖の闊達さがあります。

組織はいつも組織文化を認めてくれる人を歓迎します。そうすると、全体の協力能力をよりよく発揮して、業績を向上させます。

企業の文化を認める人に対して、企業はどのみちより良い発展の機会をあげて、甚だしきに至ってはもっと多いです。

一方で、自分の学習力と職業成果の蓄積を高めます。

入社後の勉強といえば、職業訓練に参加したり、より高い書類を持ったりすることを考える人が多いです。

ある職業から見ても、自分の職業成長や職業発展の観点から見ても、外部環境には学ぶべきものがたくさんあります。

例えば、職場でのスキルアップ、職場でのコミュニケーション能力の向上、管理学やコミュニケーション学の認知度の向上、外国語スキルの向上、どうやって同じ志を持っている人と良好なコミュニケーションをとって、より良い職業機会を作るかなどです。

この中で、学習と学習力は2つの概念です。

学習力は職場の現象の中から職場の付き合いの規則を把握して、挙一反三して、急速に成長する効果を達成します。

学習力は、実際に働く人が縦（自分の職業能力）と横（職場の人脈ネットワーク）から全面的にキャリアを動かしていく原動力です。

これに対して、職業成果の整理と蓄積は、新たな職業機会の到来に備えて、説得力のある「経歴」を示しています。

羊の道の文化や狼の道の文化には、それぞれ光るところがあります。

ビジネスパーソンは職場文化の衝突をよりよく避け、企業文化に早く溶け込むように努めており、企業文化に対してスヌープ意識と分別能力があり、自分に適した文化形態を選ぶ必要があります。

ある職業文化形態において、情緒調節と学習力の鍛造は、自分がよりよく「強くして大きくする」ことを支持し、職場を自慢します。