La Chapelle La Chapelle Pour L'Optimisation De La Structure Des Canaux Et La Transformation

L 'innovation est l' un des thèmes éternels de l 'entreprise.Afin de s' appuyer sur l 'industrie à long terme, de s' adapter aux tendances de la consommation, dans le "changement" de trouver une issue, est le bon mode d' ouverture stratégique de la marque.Ces dernières années, la concurrence s'est intensifiée.Marché des vêtements, les entreprises de marque cherchent à se transformer pour répondre aux nouvelles caractéristiques du marché de consommation de l 'ère nouvelle.En tant que prestigieuse marque de vêtements, rashabel, en accélérant le processus de transition des canaux et en optimisant la configuration des canaux, l 'adaptation du modèle d' exploitation pour la prochaine étape de l 'amélioration a jeté de bonnes bases.

Le nom français de lachabelle est "la 13ç \ \" chapelle ", le lieu de résidence du fondateur xingjiaxing à l 'époque de la conception de la marque - un nom de rue de style français, l' idée de la marque est d 'intégrer la culture française de la mode dans la conception de vêtements et d' apporter aux consommateurs chinois la conception romantique française.La place de la chapelle est d 'abord celle d' une dame de 25 à 30 ans, qui suit de près l 'évolution de la mode française, tant sur le plan du style que de la conception.

Dans le même temps, sous l'influence de modèles Fashion comme Zara,La ChapelleSur la base de l'étude et de l'analyse du marché, on a défini un modèle de développement d'entreprise "Multi - marques, direct" qui consiste, d'une part, à ajouter de nouvelles marques différenciées de positionnement pour les femmes et, d'autre part, à introduire d'autres types de marques afin de mieux répondre aux besoins des différents consommateurs en matière d'habillement et, d'autre part, à mettre en place rapidement, en franchise directe, une configuration de magasins à travers le pays, ce qui renforcerait l'impact de la marque et la capacité de négociation avec les entreprises et les groupes de biens, ce qui permettrait d'obtenir de meilleurs prix.

Bien qu 'il existe un certain avantage dans le modèle direct, force est de reconnaître que pour les marques de vêtements, il existe également de nombreux défis."Le modèle d 'entreprise directe facilite la mise en œuvre autonome et uniforme de la stratégie d' entreprise, la prise en charge directe et en temps voulu de la dynamique de la demande des clients et l 'expansion rapide de la nouvelle marque, mais exige davantage de ressources d' exploitation et une forte pression sur les coûts.

À cette fin, à partir du deuxième semestre de 2018, Rachel a progressivement mis en place, sur la base des anciens bataillons, des modèles d 'Association, de consortium, etc.En particulier, dans le cadre de la mise en œuvre du modèle de coentreprise et d 'Association, il sera tenu compte des caractéristiques des différentes marques et des différentes régions.

Dans mon pays actuelIndustrie du vêtementDans le contexte de l 'accélération de la blanchissage de la marque, rashabel a adopté une nouvelle stratégie de configuration positive qui vise à améliorer la rentabilité grâce à des investissements plus rationnels en ressources et à une gestion de marque, à améliorer la compétitivité de base de l' entreprise et à fournir une base de référence importante pour le développement du secteur de l 'habillement dans la nouvelle période de transition.