Wang Qiusheng, Le Roi Des Chaussures Taiwanaises: Faire Bien, C 'Est Plus Important Que D' Être Grand

Le fondateur parle de son partenaire le plus proche: ici, il y a une atmosphère positive.

Nous avons visité plus de 20 usines, la plupart du temps pas bien.

Sombre, sale, le personnel répète les mêmes mouvements, les yeux vides.

Mais dans six villes au sud de Taïwan, nous avons trouvé une usine qui semble prometteuse.

Il s' appelle Fontaine et est géré par un jeune homme nommé Wang qiuxiong.

L 'usine est petite mais propre, pleine d' ambiance positive, Wang qiushou est aussi un "idiot de chaussures" vivant pour son lieu de travail.

Il habite là - Bas.

Quand on a remarqué qu 'il y avait une petite pièce près de l' usine où l 'accès était interdit, je me suis demandé ce qu' il y avait dedans.

Chez lui.

"J 'habite avec ma famille et nos trois enfants.

".

J 'ai décidé de faire de fontaine la pierre angulaire de notre cause à Taiwan.

"Mieux vaut faire que faire.

"C 'est le Président de fontaine Wang qiusheng, qui a exploité Fengtai pendant 45 ans, la plus grande révélation.

Cette entreprise, qui se cache dans la lutte des six villages de Yunlin, perçoit un salaire annuel moyen de 1,1 million d 'employés, l' ensemble de l 'entreprise quitte son travail à 17 heures et, s' il faut faire des heures supplémentaires, demande à l' avance au Directeur général de l 'entreprise.

Il y a des jardins d 'enfants dans toutes les usines, les employés ont un déjeuner gratuit.

Cette société est une entreprise de fontaine et de Taiwan.

Les actionnaires.

Maintenant, il contrôle Nike.

Le plus grand agent de l 'hégémonie, le Dieu du basket - ball Jordan, le petit Cobby, le petit empereur James, viennent d' ici.

"Mieux vaut faire que faire.

"C 'est le Président de fontaine Wang qiusheng, qui a exploité Fengtai pendant 45 ans, la plus grande révélation.

Laissez - le devenir le seul partenaire de l 'industrie de la chaussure taiwanaise mentionné dans l' autobiographie de Phil Knight, fondateur de Nike.

Wang qiuxiong, diplômé de la faculté de commerce de Taiwan en 1965, était considéré comme l 'un des 5% les plus éminents de Taiwan à l' époque.

Il est de la deuxième génération, le père Wang Wen Yu a créé une usine de caoutchouc, exporte les pneus de bicyclette, puis se pforme en chaussures en caoutchouc.

Après trois ans de directeur d 'usine, il décide d' ouvrir son propre portail.

Il s' est enfui pour emprunter de l 'argent au Directeur général de l' agriculture, et avec l 'argent de sa grande sœur, il a créé fontaine pour 2 millions de dollars.

Les chaussures de l 'époque s' étaient rassemblées sur la table, et il n' y avait que des champs de canne à sucre et des rizières aux alentours de l 'usine.

La première, c 'est d' élever des talents.

Il y a moins de talents à combattre que dans la capitale de Taïwan.

Pour garder les gens, l 'ouverture d' un jardin d 'enfants est la première étape.

Pendant que le Gouvernement n 'avait pas fixé de casquette de sécurité, Wang qiusong a demandé à ses employés de porter un casque de sécurité à moto.

Il considère le talent comme un atout, de sorte que même le personnel doit porter un casque de sécurité à la fin de son travail.

Son plus grand pari sur le talent, c 'est de rester à Taiwan et de dire non à Nike en temps de crise!

Les années où la monnaie s' est envolée, osent refuser aux clients.

En 1987, les nouveaux monnaies taiwanaises sont passées de 40 dollars à 30 dollars, et soudainement elles sont passées à 25 dollars.

Le grand client de fontaine, nike, a également demandé à Fontaine de partir, mais Wang qiuxiong ne veut pas.

Mais Wang qiuxiong insistait, et Nate décida de l 'aider à continuer de commander des chaussures à prix élevé à Fengtai (Taiwan), sachant que plus le prix unitaire est élevé, plus il a de l' argent pour absorber les coûts de main - d 'œuvre élevés.

C 'est la chaussure Jordan.

Michael Jordan est le Dieu du basket - ball, les chaussures jordaniennes sont à l 'époque la plus grande vente mondiale de chaussures uniques.

Une paire de chaussures jordaniennes exportées de Yunlin du6 à travers le monde, en fait, se cachant derrière les sentiments de Wang qiuxiong, ne veut pas abandonner l 'histoire de Taiwan.

Nate l 'a soutenu pendant 10 ans jusqu' en 2000, date à laquelle Fontaine a mis fin à la chaîne de production à Taiwan.

La réticence de Wang qiusheng à abandonner a également animé la chaîne d 'approvisionnement de Nike à Taiwan.

Sanfang Chemical Industry va entrer dans l 'industrie de la peau artificielle des chaussures, et la gomme de Nike utilise 70% de la résine nanbao à cause des conseils de Wang qixiong.

Convaincre Nike de mettre en place un centre de recherche - développement.

"J 'ai peur qu' un jour, Nike se réveille et fontaine n 'est qu' une carotte et ne soit jamais un acheteur et un vendeur égaux.

"Wang qiuxiong a passé quatre ans à demander à Nike de créer le premier centre de recherche et d 'études à l' étranger à fontaine.

"Pourquoi ai - je créé ce centre de recherche - développement?

Chaque fois que Nike met au point de nouveaux produits, tels que des sacs à air (air \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\

Participer au développement, en plus de permettre à Fontaine d 'obtenir de nouvelles commandes plus lucratives, a également donné à Wang qiuxiong l' occasion de forger des talents.

Il y a 37 ans, Wang qiuxiong a alloué 10% de l 'excédent de l' entreprise à la création de jardins d 'enfants exclusifs pour le personnel, les frais d' inscription n 'ont été que de 5 500 yuan par trimestre, les cours ont été construits par des experts.

Aujourd 'hui, les premiers "Fengtai Bao" dans les jardins d' enfants de Fengtai, a été un chef de département.

Dans la recherche de "grande", "croissance rapide" et "l 'intérêt des gagnants" dans l' idée principale de l 'entreprise, Wang qixiong pendant 45 ans, dans la lutte contre six Yunlin a prouvé que l' entreprise peut être rentable et le bonheur des employés.