Différenciation Pour Créer De Grandes Entreprises

Dans un de nos magasins, il y a un système de gestion du personnel qui dit "pas de banquet pour les collègues et les invités!" mais ce n 'est pas tout.Une fois encore, un document dans l 'ordinateur portable de notre patron m' a beaucoup attiré, et tout ce qui y est stocké, c 'est des photos d' employés qui mangent et voyagent à différentes heures et à différents endroits.L 'expérience de ces superbes boutiques m' a appris que "plus on mange et plus on s' amuse, mieux c 'est pour les affaires!"

Notre collègue de 8 heures à 21 heures, 12 heures entières, et 365 jours par an, si nous invitons notre patron, pas besoin de vendre des vêtements, c 'est - à - dire de s' asseoir dans un magasin pendant six heures, je crains que beaucoup ne supportent pas! Le travail est vraiment dur! Mais le travail peut être dur, mais pas sans être amusant! Laissez votre personnel s' amuser à tout moment, c' est la responsabilité permanente de la direction du magasin.Grâce à ces règles et à ces vieilles photos, j 'ai compris que donner du plaisir à mon personnel et apprendre à célébrer est toujours le moyen le plus efficace d' inspirer toute l 'Organisation.

Ensemble, écoutez l 'enseignement des saints sages de nos ancêtres: un bon mot de trois hivers, un mauvais mot du froid de juin, un pet qui ne pue pas les morts! Dans les magasins, nos patrons et les cadres ne peuvent pas se permettre des petits échecs, ils doivent faire tout ce qui est en leur pouvoir pour fêter même une petite victoire et saluer chaleureusement nos employés, sans trop dépenser, un peu de nourriture ou un dîner.Notre mission est de faire en sorte que nos employés soient heureux, bien sûr, nous devons créer de bons résultats.

Chaque fois qu 'on va au magasinEmployé de magasinLes salaires et la concurrenceSalaireLa comparaison de la situation, la question de savoir si les salaires des employés peuvent être payés intégralement et en temps voulu, le taux de perte mensuel dans notre magasin, la question de savoir si les retenues de salaire dues à la perte de marchandises ont été correctement réglées, etc.Et quand j 'ouvre un nouveau magasin pour mettre en place un système de salaire, je dis à notre patron qu' il vaut mieux se laisser gagner.ProfitIl faut aussi que les salariés soient mieux payés que leurs concurrents et qu 'ils soient protégés mais pas plafonnés.Pourquoi? Parce que je comprends que la rivière est pleine d 'eau, seulement les employés, le patron peut avoir!!!

"La rivière est pleine d 'eau", dit Zhang ruimin, Directeur général de Haier, dans sa quête d' un changement de mentalité.Zhang ruimin, la philosophie de l 'électroménager peut - elle devenir la philosophie de nos chaînes de concession, la pratique a prouvé non seulement qu' elle peut, mais aussi qu 'elle est pleinement applicable!Dans une entreprise, c 'est comme un grand fleuve, les employés comme un petit fleuve, si chaque employé peut devenir un fleuve qui coule sans fin, l' entreprise ne sera jamais sec.Si le salaire augmente, le visage sourit, notre patron n 'a pas d' argent non plus.La rivière est pleine d 'eau.Pour que vous ayez, il faut d 'abord que vos employés aient; vous devez réussir, il faut d' abord assurer le succès de vos employés!