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Chen Est La Perspective De Développement De Vêtements

2015/1/13 10:20:00 53

ChenDe VêtementsDe Développement

Décembre 2014, dans le marché intérieur une hausse de vêtements dans la spéculation, mais est devenu l'un des stocks stock tous les actionnaires ne veux pas toucher, et c'est un microcosme de l'intérieur en difficulté dans les entreprises de vêtements de lutte.

La boutique en ligne de Shimonoseki

Pékin, 12 mois, Giordano Wangfujing rue et la garniture n'est pas autrefois prospère, une diffusion d'informations de lecture de promotion a aussi disparu, seule la vendeuse était fatigué de garde à l'entrée du marché, en attente de clients.

C'est à Pékin, le portrait de magasin de vente, mais aussi la ligne de revêtement Giordano et national.

Selon le rapport d'affichage de Giordano entreprises de publier, au troisième trimestre de cette année, d'un montant total de fermeture Giordano de magasins de vente au détail 74, dont 63 situé dans la Chine continentale, le revêtement d'une retraite plus de retraite ont - ils après le remplacement de noyau de l'équipe.

De même, à la fin de l'année dernière, le magasin de marque de loisirs jeanswest dans la Chine continentale a diminué de 253, Edgar, dans un délai de six mois ferme 88 stocke la Chine continentale, les vêtements de marque, de fermer boutique de 347 septwolves, joeone fermer 73, carte Di Lu esclave fermer 53, portent de fermer 46.

En ligne, dans le passé, "-", Lynx a le record de prix 571 milliards de chiffre d'affaires (données d'audit avant sans), une augmentation de 63%; Jingdong les ventes de 82 milliards de dollars, et plus de deux fois au cours de l'année écoulée, la performance d'autres entreprises de fournisseurs de participer à des activités d'obtenir généralement loin - l'année dernière.

Dans la vente de lynx, une grande force de consommation de vêtements catégorie encore.

"Une faible croissance dans une longue période de temps sera de nombreuses entreprises de vêtements à faire face à la nouvelle situation.

Le Secrétaire général estime que l'Association 杨金纯 vêtements chinois ", qui en résulte essentiellement de courant" normal "économie".

Par comparaison des données de ligne en ligne implique la pformation est nécessaire.

Pour trouver le meilleur chemin pour la pition, Chine

Vêtement

L 'industrie continue d' explorer.

Au cours des trois premiers trimestres de cette année, près de 60% des sociétés cotées en bourse dans le secteur de l 'habillement ont enregistré une baisse de leurs performances et plus d' une entreprise a enregistré une croissance nette de moins de 20%.

Les entreprises qui maintiennent leur position dans la production de vêtements ont pour la plupart opté pour une pition en ligne et une nouvelle configuration dans le domaine de l 'o2o; d' autres sont prêtes à abandonner leur industrie de l 'habillement et à procéder à une restructuration pfrontière.

Selon des études publiées récemment par China Credit Securities, l 'avantage concurrentiel de la marque sous la ligne traditionnelle a encore été mis en évidence lors de la guerre des deux décennies.

Sur ce total, les ventes de vêtements samma ont atteint près de 200 millions de yuan cette année, les vêtements de loisirs et les vêtements pour enfants ont doublé et se situent au premier rang de leurs catégories respectives.

"À l 'avenir, la croissance des entreprises de marque sera une tendance importante, de plus en plus tributaire de l' intégration progressive à plusieurs canaux de la puissance."

Valeurs mobilières

Revitaliser les voies traditionnelles

Dans le classement de Hu Run en 2014, la famille Zhou Jianping de hailan est devenue la plus grande richesse de l 'industrie de l' habillement du pays, se situant au 32e rang pour 28 milliards de yuan de richesse.

Quel modèle de rentabilité a - t - il permis à Sea Lan House d 'enregistrer une forte croissance à l' époque des cris de l 'industrie de l' habillement?

En avril 2014, hailan House a été cotée en bourse par le biais de la technologie Kano, avant d 'être cotée en bourse, sept Parties, dont le Groupe hailan, se sont engagées à faire en sorte que le bénéfice net après impôt vérifié ne soit pas inférieur à 1 milliard 210 millions de yuan, 1 milliard 470 millions de yuan et 1 milliard 710 millions de yuan respectivement en 2013 et 2015.

Au cours des trois premiers trimestres de cette année, la société a réalisé un bénéfice net de 1,6 milliard de yuan, soit une augmentation de 84% par rapport à l 'année précédente.

Selon les données du réseau d 'énergie de milliards d' États, dans le classement de la marque tianmao "deux - dix - un" hommes Hot - marketing, hailan House est classé cinquième.

Fournisseurs de réaliser la vente de plus de 90 millions de dollars, soit une augmentation de 24 fois.

Selon un autre rapport d'agence de sagesse de communication, la maison des prévisions de recettes de l'année heilan d'électricité peut atteindre 4 milliards de yuan, soit une augmentation de super - 3 fois.

Les experts de l'interprétation, en fait, la maison heilan vend pas de vêtements, mais l'industrie de l'habillement, un nouveau modèle de gestion et, plus précisément, de vendre des biens et de gestion de gestion de magasin.

La première, la maison heilan sensiblement pas la conception, la production de vêtements, mais le fournisseur sélectionné, le paragraphe sélectionné après la signature du contrat, généralement par la maison heilan vendre deux saisons, la proportion des ventes par le profit, puis de stocks excédentaires de retirer ou de rachat de l'usine de traitement, ces deux Modes peut être à base de la majorité le stock de risque répercutée sur les fournisseurs.

Des aspects de la deuxième, de magasins franchisés, avec la signature du contrat, le franchisé responsable des salaires du personnel des magasins de location et stocke, en même temps, de payer une caution, et d'autres aspects de la formation à la gestion de la famille heilan principalement chargé de stocker, de sorte que le magasin de risque à un minimum.

La stratégie de mise en œuvre de la O2O maison heilan en ligne du paragraphe - prix, Lynx magasin phare du chiffre d'affaires par environ un million.

Même dans le magasin, ne permet pas de remise des entreprises, la société "en amont de la vente à crédit de marchandises de + en aval de la finance à" bon rapport qualité - prix des produits et un faible taux d'augmentation de broche haute vitesse.

L'analyste, Hai Lan de classe ce que de rejoindre mais plutôt un "mode de vente directe" de sorte que la société de gestion de terminal fermement, tous les biens sont la propriété de sociétés cotées, pratique en ligne par ligne de la stratégie de mise en œuvre, O2O relativement plus facilement.

Toutefois, il y a des doutes, cette tendance à la maison heilan contradictoire d'aller de l'avant, à la fin, pour combien de temps, à se joindre à cette politique de restrictions sur des franchisés jusqu'où on peut aller? De toute façon, c'est ce mode de rupture des vêtements traditionnels, laisse la maison heilan devenir la Chine industrie de l'habillement de période de mise à jour de la pformation l'étoile la plus brillante.

Grand temps de pformation de ne pas oublier le début du coeur

En 2014, la majorité des entreprises de vêtements est très difficile.

Beaucoup

Entreprises

Rapport que, bien que les années précédentes est également très difficile, mais cette année est particulièrement difficile, voire quelqu'un "hiver" pour décrire.

Sur ce point, il y a le Vice - président permanent de l'Association des vêtements chinois Chen aussi, Chen a dit, "Nous sommes dans le cycle d'ajustement économique, de nombreux conflits et problèmes d'entrelacement, la superposition, de changement de vitesse, le taux de croissance de la restructuration économique, le développement rapide de L'accumulation de la contradiction la digestion, etc., est un objectif difficile".

Selon Chen Dapeng, l 'industrie actuelle peut se résumer en huit mots: "globalement stable, ajuster le changement".

La « stabilité globale » est la situation de base actuelle, tandis que la « restructuration du changement » est l 'évolution du secteur.

Comment surmonter les difficultés? Chen Dapeng a donné trois conseils: un produit.

Face à l 'évolution de la consommation, nous devons intensifier la collecte d' informations sur le marché et la recherche sur le mode de vie des consommateurs, prêter attention à la recherche - développement de produits, s' intéresser à l 'évolution du marché et améliorer la capacité de pformer les marques en produits de style, de culture et de valeur uniques.

Produits, est toujours la source principale de l 'industrie de l' habillement.

La technologie.

Accélérer le rythme des progrès scientifiques et technologiques, la technologie de production, la logistique, la technologie de réseau, l 'Organisation des entreprises, les modes de production, en particulier l' innovation et l 'application des modes de gestion et de commercialisation de la chaîne d' approvisionnement.

Restructurer la chaîne d 'approvisionnement, c' est en fait reconstituer la chaîne de valeur.

Dans le même temps, nous devons accélérer la pition vers l 'Internet des entreprises.

L 'objectif des progrès technologiques est de fournir aux consommateurs les produits et services les plus rentables.

Troisièmement, il s' agit de la fermeté, du pragmatisme et de l 'esprit d' entreprise.

Au cours des dernières années dans le développement rapide, de nombreuses entreprises ont maintenu leur ferme, pragmatique et initial, maintenant la situation est meilleure.

Mais il y a également de nombreuses entreprises de développement rapide, comme tout.

Changement de philosophie de développement, et de favoriser la capacité de survie dans l'environnement macro - inférieur et la croissance des bénéfices, c'est une nouvelle norme internationale de l'environnement et de l'économie de marché, de ne pas changer, pour la qualité et l'efficacité de la gestion, par le biais de caractéristiques, la pratique de la mode et la valeur commerciale de l'entreprise unique.

  

Chen

En cette nouvelle période, nous devons revenir à l 'origine et à la nature de l' industrie, tout en suivant le rythme du développement de l 'époque.

L 'industrie chinoise de l' habillement est entrée dans une ère de grands changements, une période de pition du volume à l 'efficacité, une période de pformation de l' industrie vers l 'innovation technologique, l' innovation organisationnelle et l 'innovation dans les modèles commerciaux, ainsi qu' une période de forgeage de l 'industrie des grands pays aux puissants.

Sans cela, nous ne pouvons pas dire que la pition s' est accélérée et que les objectifs des puissants ne seront pas atteints.

Ce climat de développement est une bonne chose pour le développement sain et l 'avenir de l' industrie, l 'expérience du vent et de la pluie pour voir l' arc - en - ciel.


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