Sport Brand If Need To Growth & Nbsp; Need To Change The Marketing Package

Le sport jordanien a été officiellement inauguré en juin 2000 à Jinjiang, Fujian, ce qui signifie qu 'il est apparu au meilleur moment dans l' endroit.Sauf Jordan sport, il y a la Chine.ChaussureJinjiang est connu sous le nom de Jinjiang nuages, 361º, Delhi, et d 'autres groupes de marques d' articles de sport.Ce groupe de marques a des gènes similaires, la plupart des entreprises familiales, et s' appuie sur l 'imitation pour saisir les opportunités.Mais ils se heurtent maintenant à des goulets d 'étranglement dans l' industrie.

Shao Ligang, Directeur général du Service des neuf factions de Beijing, a déclaré: « de nombreuses marques nationales de sport, qui n 'étaient que des usines de substitution des marques internationales de sport telles que Nike, Adidas et d' autres, ont commencé à essayer de créer leur propre marque lorsqu 'ils ont vu leurs énormes bénéfices ».

En plus d 'imiter les marques internationales et les concurrents nationaux sur le modèle des produits, les marques nationales de sport ont également des similitudes surprenantes sur le plan du marketing et des canaux.Porte - paroleUne vaste campagne d 'information a été menée. »Shaoli vient de le dire.En outre, dans le développement des canaux, la plupart des marques nationales de sport ont rarement leurs propres magasins directs, mais sont largement tributaires des agents et des distributeurs.

Dans le cas du sport jordanien, par exemple, d 'après les descriptifs de placement, à la fin du mois de juin dernier, le nombre total de magasins de sport jordaniens en Chine s' élevait à 5 715, dont 5 561 commerçants spécialisés et 154 magasins directs (y compris les casiers spécialisés).

Bien que la marque puisse se développer rapidement grâce au réseau de distribution, elle ne peut pas contrôler efficacement les risques de vente, et sa part de marché diminuera rapidement si l 'agent ne le fait pas.

« après 10 ans de cycles d 'or, l' industrie sportive chinoise a atteint un certain degré de saturation quantitative. »Beijing Key path Sport Consulting Co., Ltd.Au cours de la décennie 2000 - 2010, plus de 10 sociétés cotées en bourse ont vu le jour et chacune dispose de 5 000 à 10 000 magasins, mais les marques nationales n 'ont pas progressé sur le plan de la personnalisation et de la spécialisation.Avec Nike.AdidasLorsque les marques internationales se sont effondrées, non seulement la saturation du marché, mais aussi les marques nationales qui se trouvaient auparavant dans les villes de deuxième et troisième lignes ont dû faire face à des adversaires plus puissants.

Selon Shao Ligang et Zhang Qing, le problème de l 'arriéré de stocks de Li Ning en 2011 n' est pas un cas isolé, mais un phénomène industriel.« certaines marques ont une vie plus dure qu 'elles ne le sont et certains magasins sont en mauvais état, même si ces pressions sont encore exercées sur les agents et les distributeurs, sans que les sociétés de marque en aient été informées. »

Zhangqing estime que l 'ère de la croissance verticale de la marque sportive est révolue et que pour se développer à nouveau, la marque doit être mise à niveau, davantage axée sur la personnalisation et la spécialisation.Selon Shao Ligang, en période d 'étranglement du développement industriel, pour les marques du Mouvement national hautement homogène, qui peuvent innover, mieux gérer et scientifiquement, peut prendre la tête de l' intégration industrielle.