Petites Et Moyennes Entreprises De Chaussures Ont Besoin De "Vivre" & Nbsp; Ou Vont Entrer Dans Une Nouvelle Phase De Construction De Marque

La plupart des PME sont au bas de la chaîne industrielle, manquent de marques et ne peuvent compter que sur des "bas prix, peu rentables".Mode de productionMaintenance; la plupart des PME n 'ont pas de stratégie de marque ni de stratégie de positionnement de marque; les outils de création de marque sont très uniques et exagérént le rôle de la publicité dans la marque.

La marque est faite de marteau, pas de poudre; deux jambes marchent, d 'une part, pour aider les marques de l' intérieurPatchD 'autre part, les PME peuvent aussi se rendre à l' étranger pour créer des marques, en particulier dans les pays qui offrent de plus grandes possibilités, comme la Russie, l 'Afrique du Sud, l' Inde et le Brésil.

Au fil du temps, de nombreuses PME nationales n 'ont pas la conscience de la marque, seulement grâce à la production sous - étiquette pour gagner un bon rapport coût - efficacité.Coût manuelEt beaucoup d 'entreprises créent une concurrence pernicieuse pour des commandes sur le marché, des prix concurrentiels, au détriment de leurs propres intérêts.

Après la crise financière de 2008, un certain nombre d 'entreprises de confection du Guangdong ont commencé à changer.Après la crise financière de 2008, ils ont commencé à faire deux usines, l 'une pour l' exportation et l 'autre pour leur propre marque.Cette démarche à deux volets vise à s' adapter de manière proactive aux besoins réels du développement des marchés.À son avis, les marchés intérieurs comptaient 1,3 milliard de consommateurs et la tendance à l 'avenir n' était donc pas la transformation, mais l 'innovation et les services.

Certaines entreprises de transformation ont commencé par explorer le marché intérieur en aidant les marques de l 'intérieur à faire des autocollants, tandis que d' autres entreprises de commerce extérieur ont d 'abord mis leurs produits sur le marché de gros, afin d' étudier les exigences des consommateurs locaux en matière de style et de qualité des produits.

Pour les entreprises qui ont déjà une marque souple Zhuang zelig Group, pour la première ligne de marque comme agent, mais aussi pour leur permettre d 'innover et d' inculquer leur propre marque."D 'élever son propre designer, de maintenir la qualité de l' ingénierie, afin de créer véritablement sa propre marque."Zhuang zelig.

Comme l 'a dit Yu Jun, Président de l' Institut d 'économie privée de Chine, il faut changer de méthode vivante pour vivre.Qui est - ce?Selon lui, une entreprise de chaussures en cuir de Wenzhou, dans le Zhejiang, a vu que les chaussures étrangères étaient vendues à un prix très élevé, et a donc introduit l 'Institut pour développer les chaussures de la personne, fabriquées selon les normes internationales de chaussures en cuir, ce qui n' a pas permis de les vendre.Pourquoi? Il s' est réveillé par la suite: il n 'y avait qu' une image de marque d 'un vieillard, il y avait des circuits commerciaux, il n' y avait pas besoin d 'un grand nombre de commandes, c' était le bénéfice de la marque.

À la fin de l 'année dernière, le nombre de PME et d' entreprises privées dans le pays était d 'environ 8 450 000, contre 9 450 000 en novembre de cette année, soit une croissance d' un million d 'entreprises en un an.Dans le même temps, notre enquête de l 'année dernière a également révélé que, malgré les chocs de la crise financière, 30% des entreprises n' avaient pas réussi à s' effondrer, mais qu 'elles jouaient un rôle novateur en raison de leur situation. »Garden Jun lance un appel aux PME: les réformes gouvernementales doivent être encouragées par leurs propres innovations, seule l 'innovation peut créer de nouveaux horizons face à la crise, un monde où il n' y a pas de sauveur et où tout dépend de soi.

Kim Pei, Directeur de l 'Institut d' économie industrielle de l 'Académie des sciences sociales de Chine, est également d' avis que les entreprises qui maintiennent la vitalité des PME depuis leur plus jeune âge sont vraiment compétitives.Quel type d 'entreprise est compétitif? C' est une entreprise de grande marque.On peut dire que la marque est la compétitivité de l 'esprit humain.De son point de vue, les entreprises doivent apprendre à grandir dans un environnement de divergence, parce que la marque est un marteau, non pas une décoration, la bonne marque doit toujours passer de l 'étape de la décoration à la franchise.Il a suggéré aux PME: pour passer de l 'industrie à la marque, il fallait beaucoup de chemin à parcourir et les entrepreneurs devaient être patients.

À l 'heure actuelle, beaucoup d' entreprises ne sont pas simplement confrontées à un manque de ressources financières, mais le plus grand problème est que les exportations de produits sont entravées, la seule solution est la transition à la hausse, les ventes à l 'étranger ne peuvent pas se faire à l' intérieur.À cet égard, Li Wenfeng, Vice - Président de la Chambre chinoise d 'import - export de l' artisanat léger, a proposé de nouvelles idées pour le développement novateur des PME.

En outre, les PME pouvaient aussi créer des marques à l 'étranger, en particulier dans les pays qui offraient davantage de possibilités, comme la Russie, l' Afrique du Sud, l 'Inde et le Brésil.Li Wenfeng a également suggéré que les PME pouvaient aussi passer de la côte à l 'intérieur du pays, créer des usines de transformation, de fabrication simple antérieure, s' étendre aux deux extrémités, d' une part, construire leurs propres achats de matières premières, leurs systèmes de R - D et de conception et, d 'autre part, mettre en place leurs propres réseaux de commercialisation.