Leur Boutique A Réussi.

Maintenant,

En cas de réussite de 80 de l'esprit d'entreprise

- né en 1985, dès le troisième sur l'utilisation du temps libre a ouvert un magasin en ligne, les principaux produits de vêtements de mode de positionnement dans la jeunesse marcher doux de ligne.

À la fin de ses études, le magasin Mao reçoit une vingtaine de commandes par jour et a accumulé beaucoup de "vieux clients" en deux ans.

Cette année - là, elle a également trouvé un travail décent au sein de l 'IBM, mais elle n' a jamais pu quitter le magasin d 'Internet.

Elle a démissionné avec détermination et s' est investie dans la gestion de l 'Internet.

La jeune fille qui vient d 'être diplômée est devenue le patron, et elle a rapidement engagé un employé chargé de négocier en ligne avec l' acheteur et de fournir des services de conseil.

L 'objectif de Mao Mao est clair, elle saisit l' occasion qui lui est offerte de mener des activités de promotion avec les fournisseurs, ce qui a permis d 'accroître rapidement le volume d' activité de l 'Internet, de 2 ou 3 forages bleus et d' occuper la Couronne, est maintenant devenu la "Quatrième couronne" des vendeurs puissants, la note est restée supérieure à 99%.

À l 'heure actuelle, elle a adopté le modèle d' activité de l 'entreprise, la conception, la promotion, le service à la clientèle, la vérification, après - vente, de gros et de plaintes, tous les postes de responsabilité.

La compétitivité de base est le produit lui - même.

Il y a quelques jours, la boutique de poils a commencé à recruter du personnel, elle a interviewé près de 10 candidats.

Les journalistes ont appris que l 'exploitation du magasin était désormais en bonne voie, comme en témoignait le fait que la conception et la mise à jour des pages du magasin étaient confiées à des techniciens spécialisés; que les chaînes d' approvisionnement, qui étaient auparavant gérées par les Maoris, avaient été confiées à plein temps au fonctionnaire chargé des achats; et que le recrutement avait été rendu nécessaire par l 'expansion de l' entrepôt.

Mao Mao lui - même est principalement impliqué dans le marketing, la planification d 'activités, etc.

Selon Mao Mao, les cybermagasins couvrent tous les aspects, mais la compétitivité de base est le produit lui - même.

Avec la réglementation progressive et la commercialisation de l 'industrie, si le produit lui - même de style, de qualité, et d' autres conditions, ne craindre pas de ne pas vendre.

Mao Mao dit aux journalistes que, pour accroître la valeur de leurs produits, 80% des produits sont des produits de qualité, spécialement conçus pour des modèles et mis à la disposition des fabricants.

Avec neige à Shenzhen est également un succès de vente en ligne.

Xue a également ouvert une boutique en ligne en 2006, la création de son magasin en ligne "Clochette de couleur" sur le site Taobao à l 'heure actuelle près de 70.000 pièces, la note est de 99.61%.

Xue pense que le produit est le plus important, la gestion de l 'Internet est la plus grande exigence de l' homme est de "sensibilité olfactive".

Le pouls peut être pformé en temps utile.

Après avoir obtenu son diplôme en 1997, il est devenu professeur de langue dans la mer de Chine méridionale de Foshan.

En 2001, il a été pféré à Guangzhou pour la distribution de magazines.

Le mari yongkhin avait investi dans une maison de cinéma pour enfants dans la même ville.

Deux ans plus tard, Xue a fait la guerre à Shenzhen, engagé dans la formation aux assurances.

"Le studio n 'est pas très bien géré, et tout l' argent que l 'on a économisé au travail est entré.

Avec les embouteillages du travail, nous cherchons toujours d 'autres possibilités. »

Selon Asher, écouter des amis dire que l 'ouverture d' un cybermagasin est une bonne option, principalement dans le temps libre.

Grue du magasin a connu plusieurs fois la pition, c'est très important pour la survie et le développement de la boutique.

Au début, le magasin est le test de champs de nouvelles, dans la direction de vente n'est pas très clair.

Elle se souvient, seulement 7, 8 des articles à vendre en ligne, et elle a acheté la boîte de stockage de produits tels que des photos, et à télécharger des pages Web, a commencé à faire un petit magasin.

Au moment de la vente de nouvelles est passif, le plus souvent à attendre de business.

Il y a six mois, chaque mois, avant de vendre une douzaine de produits, de vente n'est pas optimiste de la situation.

Pendant ce temps, neige toujours sur l'avenir.

Elle a trouvé l'amour de shopping, Shenzhen, il y a beaucoup de marque discount, beaucoup de vêtements non seulement beau modèles et d'actualisation élevé, la marge bénéficiaire considérablement.

D'autre part, elle en ligne de comprendre davantage d'informations, Shanghai, Chengdu a trouvé d'autres pays ont également de vendeurs en faire la même affaire, et de bons résultats.

Alors elle a essayé de faire l'achat de certaines marques.

La première pformation de la gestion au magasin apporte une avancée qualitative, puis elle est également une tentative audacieuse "pression de marchandises", c'est - à - dire jetable de grandes quantités de vêtements d'hors saison.

Jusqu'au début de 2008, il y a beaucoup de gens dans la grotte de suivre, de faire des affaires à l'achat de produits similaires, plus de concurrence entre les entreprises ne cesse de lancer une guerre des prix ".

Des ressources de réseau et des informations de pformation par l'achat de l'accumulation de nouveau la décision, elle apprend beaucoup de bons d'alimentation, est également à de nombreuses reprises à Shanghai, Guangzhou, marché de gros de la compréhension de la situation et, plus tard, le magasin de produits du commerce extérieur des vêtements.

Ouvrez aussi besoin de planification

À la mi - avril, une maturité robe brodée de polarisation dans la liste, de devenir la première semaine de ventes.

Cette robe brodée de nouvelles ventes du magasin apporte très respectable.

"Sur l'option, les points chauds et les tendances pertinentes aujourd'hui, en fonction de leurs observations et de réflexion, une marque haut de gamme de pousser, est l'une des nouvelles de planification.

Il y a de la planification des activités de promotion, grands et petits, ont considérablement augmenté sur une quantité de magasin ".

Neige.

Les journalistes ont appris que les vendeurs qui réussissent se concentrent sur la planification.

Comme Asher l 'a dit, la première phase de l' ouverture d 'une boutique en ligne repose sur la dur labeur, à condition de travailler dur, beaucoup de choses peuvent être résolues, parce que le problème lui - même est relativement simple; à l' époque de la Couronne, les questions à l 'examen sont l' orientation du développement, la planification du marketing, et donc beaucoup de difficultés.

Elle s' est particulièrement attachée aux festivals, aux grandes campagnes de promotion et à la saison des changements.

Rappelez - vous que l 'année dernière sur le site Web des femmes Top 100 activités, Mao Mao a commencé à se chauffer un mois à l' avance, par exemple, un mois de vente de 3000 vêtements, le prix initial 80 yuans "forte" déduction de 5% paquets de livraison express.

L 'équipe maorie a tenu compte de ces détails et a fourni des services de retour.

Mao Mao a dit à la presse que parfois "il n 'y a pas de raison de faire des affaires, mais surtout le débit global de la boutique web est beaucoup plus important", et que beaucoup d' acheteurs en ligne ont un esprit d 'entreprise: pour éviter le gaspillage du courrier, ils choisissent souvent plusieurs produits en même temps.

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Boire, de prendre, dans les ragots...

Le Groupe de travail a 80% de Taïwan

Gris "Skills"

Selon les rapports des médias à Taïwan, Taiwan 360d avant d'une bibliothèque de ressources humaines à un "publié le 18 mai gris de compétences d'investigation sur le lieu de travail", il y a près de 80% des employés de bureau de Taïwan possède au moins un gris de compétences, près de neuf en gris sur l'identité avec les compétences de travail ou de la relation d'aide, et "fumer", "Pat" cul "," boire "a été reconnu comme compétences gris le plus utile.

Cette enquête montre que près de 80% (79%) travaillent avec Taïwan "gris de compétences", qui "boire" le plus grand nombre de personnes, soit 63%, « le nombre les ragots "représentaient 38%, fume représentaient 29%.

"Fumer" sont considérés comme sur le lieu de travail plus utile, soit 47%, 36% "lèche - cul", "boire" est de 32%.

L'enquête a également montré que les compétences les plus largement utilisés en gris "et les clients de divertissement parler affaires" (78%), suivie de "entre collègues Supervisor / relation" (18%).

81% des personnes interrogées, propriétaire de "gris de compétences" de travail utile, de même que 88% de gris "Skills" utile pour des relations de travail, 72% indiqué s'inquiète de l'absence de compétences et l'impact sur la performance de gris et, par conséquent, près de 80% (78%) des travailleurs indiqué volontairement la culture de gris de compétences pour le travail.

Rencontre de 70% sur le lieu de travail

Le froid "violence"

Récemment, l 'Internet et la chaîne de recherche sur l' emploi ont lancé une enquête intitulée « Avez - vous souffert de violences froides sur le lieu de travail? » qui a révélé que plus de 70% des travailleurs avaient été victimes de violences froides sur le lieu de travail.

Quarante - neuf pour cent des personnes interrogées ont opté pour un « changement soudain de la charge de travail » et 42% ont opté pour un « harcèlement délibéré et non coopératif », ce qui représente les deux manifestations les plus importantes de « violence froide sur le lieu de travail ».

En outre, 35% ont opté pour l 'expression « attaque aveugle, malveillante » et « attaque cynique et délibérée ».

D 'après l' enquête, 50% des personnes interrogées attribuent la principale source de violence froide à leurs supérieurs hiérarchiques, 21% à leurs collègues et 8% à d 'autres chefs de département.

En outre, les expressions « patience et correction de l 'état d' esprit » et « saut de l 'air » ont été choisies comme étant les deux méthodes les plus répandues face à la violence froide (32% et 31%, respectivement); 19% des personnes interrogées ont indiqué qu' elles s' employaient activement à communiquer et à se désamorcer au maximum; 10% ont opté pour une approche « pointue et réfrigérée » et 6% ont opté pour « rien ».