古いブランドの服の専門市場の救済、「電気商＋設計」はまだ十分ですか？

服の卸売市場ですか？それとも小売ファッションブランドですか？タオバオのオフラインの専門市場を恨みますか？それとも自主的に新しい小売のオンラインエレクトビジネスを抱擁しますか？この一週間の広州白馬服装の購買節を観察してみて、このブランドのアパレル専門市場の産業境界はすでにはっきりしなくて定義できないようです。

羊城晩報の記者は白馬と同じ時代に国内の他の有名な服装専門市場も変革しないで淘汰される苦境を経験していることに気づきました。

有名な北京動物園の服装卸売市場は去年閉鎖されました。西安の服装卸売市場は今市場が閑散としています。上海の七浦路の服装卸売市場、武漢漢正街の市場など、いろいろな分野で転化しています。

速いお金を儲ける時代は二度と戻ってこない。

確かに、90年代にタオバオが誕生していない時に、各地の服が誕生しました。

服装流通の最も重要なプラットフォームです。

広州は製衣企業が最も集中している都市として、白馬、紅綿などを代表とする卸売市場が誕生し、全国の他の衣料品卸売市場に供給されています。

2003年以前の20年は中国の服装業界の黄金期であり、「速いお金」と「お金がかかりやすい」時代でもありました。

18日に開幕した白馬服装のVCRで、ブランドの創業者がこのように当時の黄金時代を思い出しました。

しかし、淘宝の出現は服装市場の動向を変えました。有名な北京動物園服装卸売市場は昨年閉鎖されました。

多くの卸売市場の産業は凋落しています。かつて一方の西安服装卸売市場を占拠していたが、今はもう市場が閑散としています。

業界関係者は羊城晩報の記者に対して、広州白馬市場のように毎年のように衣料品の購買祭を開催して産業の発展を牽引することができます。

設計がモデルチェンジの新動力となる

業界関係者によると、中国のアパレル業界の過去40年間の発展モデルは、全体としてエピタキシャルな成長と規模の拡大であり、このモデルの利点は短期間で迅速に現物量の拡大が可能であり、現在、我が国はすでに世界最大の服装生産国、消費国、輸出国である。

しかし、大きいが強くない、ブランドの数が少ない、ハイエンドの製品が少ないという問題を引き起こしました。設計レベルが低く、中国の服装ブランドの成長と海外ブランドとの競争を阻害する致命的な要素になりました。

このため、この業界を変える痛みはオリジナルのデザインレベルが低く、同じように複数のブランドのアパレル専門市場のモデルチェンジの方向になります。

武漢漢正街市場のように、現在は設計工房300軒余り、年間600万元余りの服を設計しています。漢派ファッション男装と杭派、広東派男装はだんだん三足鼎立の態勢になり、2018年の販売は450億元を突破する見込みです。

広州白馬市場の前には全国的に有名なアパレルブランドの孵化基地があります。ここからカエサル、兄弟、ガリア、ビレブン、オータイム、ドットなど多くのアパレルブランドが出てきました。

白馬社長の張力氏によると、「過去の孵化ブランドは主に強力な現地人の流量と多重サービスによって完成されており、現在は絶えず設計を強化している」という。

彼は、研究開発と販売は産業チェーン上で最も価値を創造できる二つの一環であり、この二つの部分をカバーすることによって、ブランドを孵化させる能力は質の向上を得て、将来はすべての投資基準において、デザイン要素の重みを増大させます。

卸売り市場が境界を越えて小売りの茶わんを奪い合う。

羊城夕刊の記者が気づきました。

変換のもう一つのキーワード、その中の成功率が一番高いやり方はオンラインラインの下で一体化しています。例えば、上海七浦路服装卸売市場、武漢漢正街市場は朝早くに電子商取引のメインラインをつかみました。

データによると、漢正街市場は現在インターネットを通じてネット販売ルートを開拓している取引先は6800社に達し、約38%を占めている。

いくつか

小売業の茶碗を奪い始めた。

広州白馬市場は昨年「BMブランド集合館」を設立しました。湖南省の永州、長沙、湖北省の荊州、河北省の邢台に5店舗を設立しました。服以外にファッションサロン、花芸、本バー、コーヒーなどの複合体験を同時に溶け込みました。

今期に

上で、白馬は更に“BM服装ファッション産業連盟”を創立して、オリジナルの設計を核心にして、オンラインで白馬商城にアクセスして、ラインの下で卸売りと小売を網羅します。

加盟協力を通じてチャネルを急速に広げ、3年間で100店のレイアウトを実現することを目標にしています。

上海七浦路のアパレル卸売市場の中で、ソウル特別市ファッションセンターも一歩一歩“卸売りに行きます”と言っています。今は卸売りと小売の割合は3:7です。

資産経営者は産業運営者に変わりますか？

産業境界がますますぼやけてくるにつれて、競争がますます多様になり、電気商と設計のこのような転換法も足りなくなりました。

広州白馬市場のように、野心はアパレル産業の各部門に浸透し、産業運営を行っており、より高いレベルと大きな空間で企業チェーン、需給チェーン及び価値チェーンを集めて統合することによって、羊城晩報の記者が分かりました。

紹介によると、現在白馬は番禺区にあります。

海珠区はプロジェクトの立地選定を急ピッチで進め、杭州、武漢などの地区の開拓機会にも注目しています。

張力氏は、将来的には「創意的なリード＋ルートの浸透＋情報駆動＋産業融合」という産業運営システムを構築し、資産経営者から産業運営者への転換を図るという。